Es gibt bereits genug Diskussionen über die Herausforderungen, mit denen Vorstände konfrontiert sind, einschließlich der Notwendigkeit, eine Organisation angesichts der Pandemie zu führen, das Aufkommen disruptiver Herausforderungen und der demografische Wandel und die damit verbundenen geopolitischen Risiken.
Ein voll funktionsfähiger und effektiver Vorstand ist nicht verhandelbar, insbesondere angesichts der jüngsten Unternehmenszusammenbrüche. Hier sind ein paar wichtige Diskussionspunkte über die Notwendigkeit einer maximalen Board-Effektivität und wie diese sichergestellt werden kann.
Jedes Vorstandsmitglied kann sich wirksam einbringen.
Erinnern Sie sich an die sieben Hinweise für eine effektive Board-Performance , die in unserem vorherigen Artikel Die sieben Kennzeichen effektiver Vorstände erwähnt wurden. Anstatt es dem Vorsitzenden oder dem SID zu überlassen, alle Fäden zu ziehen, sollte jedes Vorstandsmitglied offen dafür sein, die Initiative zu ergreifen und seine Vorstandsbeiträge auszuarbeiten. Diese Hinweise bieten einen Rahmen für das jährliche Leistungswachstum und dasselbe kann durch geeignete Selbst- und Peer-Review-Systeme effektiv überwacht werden.
Die dritte Welle der Entwicklung von Vorstands-Reviews steht bevor.
Im Laufe der Zeit haben wir gesehen, wie Vorstands-Bewertungen von Interviews zu Fragebögen übergingen. Jüngste Erkenntnisse – einschließlich der sieben Hinweise – haben Unternehmen jedoch dazu veranlasst, über Vorstands-Bewertungen nach qualitativ hochwertigeren Daten zu suchen. Obwohl dies die Relevanz von Fragebögen und Interviews nicht schmälert, besteht die Notwendigkeit, den Anwendungsbereich zu erweitern. Ein breiterer Anwendungsbereich ermöglicht es dem Vorstand, auf umsetzbare Erkenntnisse und Daten zuzugreifen, um effektiv zu arbeiten.
Der Übergang in die virtuelle Welt ist unvermeidlich.
Nach der COVID-19-Pandemie priorisieren Unternehmen nun die Notwendigkeit digitaler und betrieblicher Flexibilität. Führungs- und Managementrollen können ebenfalls gut digitalisiert werden, was Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität gibt, die sie benötigen, um sich an die sich ändernden Anforderungen anzupassen, sowohl angesichts einer Pandemie als auch anderer Belastungen aus der Geschäftswelt.
